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ランチミーティング

採用強化・マッチング向上

人材戦略の1丁目の1番地は、採用と考えられます。
​現在の経営資源は、人・物・金・情報からヒト・ヒト・ヒト・ヒトに変化しています。
企業は、これから活躍する人を見抜く力が必要です。
人手不足の穴埋め補充では、企業発展は望めません。
企業の価値観従業員になる人の価値観が合うことを見つける採用活動が重要なポイントです。

履歴書だけでは理解できない応募者の強み・職業能力・キャリア指向性を把握して採用に至るためマッチングにおいて精度が高まります。
​「キャリア・ディスカバリーシート」を使って応募者の理解・価値観を把握します。
​企業と応募者の価値観などのギャップを最小限にすることで、長く活躍できる人材の獲得をめざします。                  
*採用の未来型戦略 セミナー参考資料一部分抜粋

アルバイト・パート採用 | 正社員採用(新卒・中途)| 退職・再雇用

​アルバイト・パート採用した人材や新規採用者に対しての研修についてキャリアコンサルティングを併用することで、効果的な人材育成や現場の中核人材育成が可能になります。

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