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明るいオフィス風景

人材定着マネジメント

​人材を企業内に定着させ、継続して活躍し続けてもらうための取組み
​従業員と企業との間に良い関係を構築し維持させていくこと

現在、産業構造の変化やコロナ禍など様々社会環境の変化から、雇用の流動化が進んでいく時代を迎えています。
​これまでのような働く人と企業との関係性が大きく変化してきており、置かれている状況に応じて自分に適した仕事や環境、条件を求めて転職するということが、一般的になりつつあります。
人材の流動化が進むということは、企業側からすると優秀な人材が流失してしまう可能性が増えてしまうことを意味します。
​このような背景から、​人材を企業内に定着させ、継続して活躍し続けてもらうための取組みとしての「人材定着マネジメント」が重要となっています。

人材定着マネジメントの施策には、一般的には、「待遇改善」「コミュニケーションの活性化」があげられます。さらに「ワークライフバランスの取れた職場環境」「自己成長を感じられる職場風土」などが考えられます。
​もうすでに、このような社員研修施策を行われている企業もあると思います。しかし、なかなか効果が現れていない面もあるのではないでしょうか。

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人材定着マネジメントでのリテンション対策を行うためには、個々の企業にとっての事情、又従業員個々にとっての事情が違います。闇雲に一般的な施策、大枠こうじゃないのかと想定して施策を打っても、効果的ではありません。リテンション対策を取り組む前に、正確な課題を把握するための準備がポイントです。

１．社内の現状を正確に把握する
２．自社の課題・問題を見える化する
３．自社のビジョンや方向性を明確にする

​この3つのポイントをクリアにするのが、Office Life & Work 人材定着活性化プログラムです。
従業員に対して１on１面談（アクティブ・リスニング面談）を行うことで、社内の現状、課題・問題が明白になり、従業員個別に対しても対策が取れるようになります。​
Office Life & Work 人材定着活性化プログラム導入で、効果的なリテンション対策が実行できると考えます。

​※人材定着マネジメント戦略（びっくり退職をゼロにする）資料

＊経営者・企業人事担当者に向けた資料を用意していますので、ご覧の上、ご参考にご検討していただけたらと思います。　

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